英特尔一日折损三员大将，千亿代工豪赌站在悬崖边

   英特尔总部大楼的走廊最近异常安静。就在上周二，一封内部邮件突然通知全体员工：三位掌握芯片制造命脉的副总裁——凯扎德·米斯特里、瑞安·拉塞尔和加里·帕顿将同步退休。这场毫无预兆的高层地震恰逢英特尔第二季度曝出29.2亿美元巨额亏损，比上一季度8.21亿美元的赤字翻了近三倍。帕顿的离开尤其让业界唏嘘。这位在IBM和格罗方德打磨了25年的老将，去年刚被委以重任，统领英特尔代工业务的设计技术平台。他负责的工艺设计套件和芯片设计规则，直接关系着外部客户能否把订单放心交给英特尔生产。如今他转身离去，办公桌上还堆着未完成的14A制程设计文档。

   新掌门人陈立武的止血手术刀正越切越深。这位年初临危受命的CEO，一面宣布到年底裁掉2.2万人，把员工总数压缩至7.5万；一面冻结俄亥俄州工厂建设，从德国项目撤资。更狠的一招藏在财报电话会议里——他明确摊牌：若拉不到大客户下单，14A制程研发可能直接停摆。这意味着英特尔追赶台积电的最后赌注，随时可能变成一堆废纸。

   制造部门的技术开发组最先嗅到火药味。据知情人士透露，该部门正大幅缩减产能规划团队，工程团队也在批量裁人。与此同时，曾在美光掌舵的纳加·钱德拉塞卡兰火速接管了技术开发和制造业务，将前后端工序全部抓在手中。这种集权式重组被内部视为生死时速的征兆。

   14A制程的成败已是明牌。陈立武在瑞银分析师追问下坦言，这个耗资千亿的项目必须跨过三道鬼门关：拿到足够的内外部订单、实现关键技术指标、证明能赚钱。其中外部客户被标为红线——没有第三方真金白银的承诺，一切投入都可能归零。尽管传闻苹果和英伟达接过早期技术方案，但台积电2028年量产的同类工艺像巨石压顶。英特尔代工业务连亏三年累计超130亿美元的伤口，再也经不起豪赌。

   当三位老兵同时摘下工牌，英特尔坚守半个世纪的IDM模式正在裂变。制造业务独立核算却拒绝拆分，18A工艺退回内部专供，14A命悬一线……这些矛盾操作暴露了陈立武的钢丝策略：既想保留设计制造一体化的火种，又不得不向资本市场的耐心低头。眼下最残酷的拷问摆在桌面：如果帕顿们耗尽心血搭建的代工平台最终无人买单，英特尔会否彻底沦为台积电订单本上的又一个名字？